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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMendoza Villacís, Kevin Ángel-
dc.contributor.authorChapín Jiménez, Santiago Erwin-
dc.contributor.authorGuerrero Yari, Pedro José-
dc.date.accessioned2025-06-17T15:40:10Z-
dc.date.available2025-06-17T15:40:10Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationChapín Jiménez, Santiago Erwin; Guerrero Yari (2025). Análisis comparativo entre Fast Tracking y Crashing, aplicada a la planificación de equipos pesados en el proyecto Apolo-Duran. Guayaquil. ULVR. Facultad de Ingeniería, Industria y Construcción Carrera de Ingeniería Civil. 110 p.es_ES
dc.identifier.otherULVR-BG/DI-TP-1030/CHAa-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/7934-
dc.descriptionWithin the construction industry, the planning and schedule control processes are important phases, because during the development of the work there are errors in the preparation of the initial programming of the projects that cause delays in their execution. For this reason, the objective of this study is to analyze the planning of heavy equipment in the Apolo - Duran construction project, through Fast Tracking and Crashing. For which a methodology with a descriptive quantitative approach was used, characterized by collecting information without the need to influence the manipulation of variables, showing the evidence in its natural state, directed in a non experimental design. Fast tracking and Crashing techniques were applied to the programming of activities that would be executed in the Apolo – Duran project. Where it was evident that through the use of the Fast-tracking technique, the schedule of activities establishes a duration of 150 days; However, by readjusting the schedule of activities using the Crashing technique, a duration period of 130 days was determined from the beginning to the end of the project.es_ES
dc.description.abstractDentro de la industria de la construcción, los procesos de planificación y el control de cronogramas son fases importantes, debido a que durante el desarrollo de la obra existe la presencia de errores en la elaboración de la programación inicial de los proyectos que ocasionan retrasos en su ejecución. Por tal motivo el presente estudio tiene como objetivo analizar la planificación de equipos pesados en el proyecto de construcción Apolo - Duran, mediante Fast Tracking y Crashing. Para lo cual se empleó una metodología con enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, caracterizado por recabar información sin necesidad de incidir en la manipulación de variables, mostrando la evidencia en su estado natural, direccionado en un diseño de tipo no experimental. Se aplicaron las técnicas Fast tracking y Crashing, a la programación de actividades que se ejecutarán en el proyecto Apolo – Duran. Donde se evidenció que mediante el uso de la técnica Fast tracking el cronograma de actividades establece una duración de 150 días; no obstante, mediante el reajuste del cronograma de actividades mediante la técnica Crashing se determinó un periodo de duración de 130 días desde el inicio hasta la finalización de proyecto.es_ES
dc.format.extent110 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherGuayaquil: ULVR, 2025.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectTiempoes_ES
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.subjectIngeniería civiles_ES
dc.subjectIngeniería de la construcciónes_ES
dc.titleAnálisis comparativo entre Fast Tracking y Crashing, aplicada a la planificación de equipos pesados en el proyecto Apolo-Duranes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las Tesis: Tesis-Ingeniería Civil

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