1. Repositorio Digital ULVR
  2. Facultad de Administración
  3. Carrera de Administración de Empresas
  4. Tesis Licenciado/a en Administración de Empresas
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMadero Romero, Bolívar-
dc.contributor.authorSánchez de la Cruz, Michael Joel-
dc.date.accessioned2025-10-30T16:28:37Z-
dc.date.available2025-10-30T16:28:37Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationSánchez de la Cruz, Michael Joel (2025). El plan estratégico y la consolidación crecimiento sostenibilidad de Autolimpio S.A.S. Guayaquil. ULVR. Facultad de Ciencias Administrativas Carrera de Administración de Empresas. 88 p.es_ES
dc.identifier.otherULVR-BG/DI-TP-318/SANp-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/8264-
dc.descriptionThis thesis analyzes the current situation of AUTOLIMPIO S.A.S., an express car wash located in the city of Guayaquil, in order to design a strategic plan that contributes to growth and sustainability in an environment of high competition. This research is based on theoretical foundations on strategic planning and business consolidation, demonstrating that these tools are adequate to anticipate threats, take advantage of opportunities and guide long-term management. The diagnosis was implemented through a SWOT analysis and Porter's 5 Forces that revealed strengths such as strategic location and loyalty among its customers, and in turn the weaknesses that are related to the absence of technological innovation, scarce digital presence and losses in internal management…………es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de titulación analiza la situación actual de AUTOLIMPIO S.A.S., un autolavado express ubicado en la ciudad de Guayaquil, con la finalidad de diseñar un plan estratégico que contribuya al crecimiento y sostenibilidad en un entorno de alta competencia. Este trabajo de investigación parte de fundamentos teóricos sobre planificación estratégica y la consolidación empresarial, demostrando que estas herramientas son adecuadas para anticipar amenazas, aprovechar oportunidades y orientar la gestión a largo plazo. El diagnóstico fue implementado mediante un análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter que revelaron fortalezas como la ubicación estratégica y su fidelización entre sus clientes, y a su vez las debilidades que se relacionan con la ausencia de innovación tecnológica, escasa presencia digital y bajas en la gestión interna............es_ES
dc.format.extent88 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherGuayaquil: ULVR, 2025.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.subjectComportamiento económicoes_ES
dc.subjectComercioes_ES
dc.subjectEmpresaes_ES
dc.titleEl plan estratégico y la consolidación crecimiento sostenibilidad de Autolimpio S.A.S.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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