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http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/8110| Título : | El plan de negocios y la comercialización de perfumes de una tienda online |
| Autor : | Cantos Flores, Rachel Dayanara Villamar Oñate, Allan Andres |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Nieto Alarcón, Jorge |
| Palabras clave : | Organización;Gestión;Mercado;Empresa |
| metadata.dc.rights: | openAccess |
| metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ |
| Fecha de publicación : | 2025 |
| Editorial : | Guayaquil: ULVR, 2025. |
| metadata.dc.language.iso: | spa |
| Citación : | Cantos Flores, Rachel Dayanara; Villamar Oñate, Allan Andres (2025). El plan de negocios y la comercialización de perfumes de una tienda online. Guayaquil. ULVR. Facultad de Ciencias Administrativas Carrera de Administración de Empresas. 109 p. |
| metadata.dc.format.extent: | 109 p. |
| Resumen : | Este trabajo de titulación analiza el efecto de un plan empresarial en las ventas de reproducciones de fragancias en la tienda en línea D&N Inspiration & Perfumes, situada en Guayaquil. La investigación nace de la problemática que enfrenta la compañía: escasas ventas, baja visibilidad en el entorno digital y carencia de planificación, lo que restringe su progreso y posición en un mercado competido. Utilizando un enfoque cualitativo con fines exploratorios, se llevaron a cabo entrevistas estructuradas y se realizó un análisis documental para valorar la situación actual de la empresa, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La teoría aborda conceptos clave de gestión, mercadotecnia, cadena de valor, análisis PESTEL y estrategias competitivas, adaptadas al sector de perfumes en el entorno digital. La propuesta consiste en un plan comercial bien estructurado que integra estrategias del marketing mix, mejora en la gestión y acciones para aumentar la visibilidad en línea. Este plan contempla estimaciones financieras, análisis de viabilidad técnica y el diseño de la empresa, para elevar las ganancias y la sostenibilidad del negocio. Los resultados indican que implementar un plan de negocios sólido optimiza la gestión, mejora la estructura interna de la empresa y eleva las ventas en plataformas digitales. Se concluye que una planificación adecuada facilita a la empresa adaptarse a las exigencias del mercado, volverse más competitiva y ofrecer valor al cliente, siendo fundamental para el progreso y la solidez de los proyectos en el ámbito de la Administración de Empresas. |
| Descripción : | This thesis analyzes the effect of a business plan on fragrance reproduction sales at the online store D&N Inspiration & Perfumes, located in Guayaquil. The research stems from the problems faced by the company: poor sales, low visibility in the digital environment, and a lack of planning, which restrict its progress and position in a competitive market. Using a qualitative approach for exploratory purposes, structured interviews were conducted and a documentary analysis was performed to assess the company's current situation, identifying strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The theory addresses key concepts of management, marketing, value chain, PESTEL analysis, and competitive strategies, adapted to the perfume sector in the digital environment. The proposal consists of a well-structured business plan that integrates marketing mix strategies, management improvements, and actions to increase online visibility. This plan includes financial estimates, technical feasibility analyses, and the company's design to increase profits and business sustainability. The results indicate that implementing a solid business plan optimizes management, improves the company's internal structure, and increases sales on digital platforms. The conclusion is that proper planning helps companies adapt to market demands, become more competitive, and offer value to customers. |
| URI : | http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/8110 |
| Aparece en las Tesis: | Tesis Licenciado/a en Administración de Empresas |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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