Control interno en inventarios y la operatividad de la Empresa Ferricentro Wanerge

Abstract

El control interno en el área de inventarios representa un factor determinante para garantizar la eficiencia operativa de las empresas comerciales. En el caso de Ferricentro Wanerge, una empresa dedicada a la comercialización de productos ferreteros, la adecuada gestión de inventarios es crucial para mantener la continuidad del negocio, evitar pérdidas materiales y optimizar los recursos disponibles. El presente estudio tiene como objetivo general analizar la incidencia del control interno en el área de inventarios en la operatividad de la empresa Ferricentro Wanerge, considerando las prácticas actuales, los procedimientos internos, así como las posibles debilidades que puedan afectar la gestión operativa. Este análisis se realizará mediante un enfoque mixto, combinando técnicas cualitativas, como entrevistas al personal clave del área de inventarios y cuantitativas, mediante la revisión de registros y documentos que evidencien el estado actual del sistema de control. El uso de este enfoque permitirá obtener una comprensión integral del fenómeno, apoyando la interpretación objetiva de los hallazgos. El análisis de los resultados permitirá emitir conclusiones fundamentales sin intervenir directamente en los procesos organizacionales, respetando así la autonomía operativa de la empresa. La finalidad del trabajo es ofrecer una visión clara y documentada del estado del control interno en Ferricentro Wanerge, con el fin de contribuir a una mejor toma de decisiones por parte de la administración. En este sentido, se busca que la investigación sirva como un recurso de diagnóstico que aporte al fortalecimiento de las prácticas internas relacionadas con el manejo de inventarios.