Sistema de costeo por órdenes de producción para la determinación del precio de venta en productos de la Empresa Calzaplus S.A.

Abstract

La determinación y planificación de costos de los procesos productivos u operativos dentro de la gestión empresarial impulsan el requerimiento de acciones estratégicas para la efectiva toma de decisiones con respecto al justo y preciso establecimiento del precio de venta conforme a la disponibilidad de adquisición de dicho bien o servicio (Guarnizo & Cardenas, 2020). En este sentido, cada organización, entidad o negocio al ejecutar una planificación de costos se enfoca en un seguimiento y control técnico u organizado de la producción para lograr el aumento de la ganancia y la rentabilidad (Durán & Zolano, 2019). Los sistemas de costos son procedimientos o lineamientos que las empresas deben seguir para el establecimiento idóneo de costos; por lo cual las industrias manufactureras y empresas de servicios han logrado aplicar diferentes modelos permitiendo la identificación y determinación precisa de costos incurridos en la fabricación de un bien bajo tres factores: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación (Pacheco, 2019). En la actualidad, ante un mercado tan competitivo las empresas demandan información relacionada con los costos y el rendimiento de bienes y servicios que involucran a todo el proceso de elaboración de un producto, esto facilita en las empresas la toma de decisiones estratégicas y operativas apropiadas, su análisis completo permite crearlas en forma oportuna (Sinchi, Narváez, & Ormaza, 2020).....